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FiduLink · Aviation Regulatory Advisory

Une compagnie ne prend pas son envol
sur une simple promesse.

Structuration de l’opérateur, cadrage réglementaire et constitution documentaire pour les activités aériennes de passagers, de fret, de charter ou d’ACMI.

193*Écosystème FiduLink
AOCCertification opérationnelle
CargoFret & logistique
PAXPassagers & routes
SociétéUBOAOC / CTAFlotteSMSÉquipagesAssuranceAutorité
De l’entreprise à l’exploitation

Une licence aérienne
n’est jamais isolée.

Transporter du fret ou des passagers suppose de relier une structure juridique éligible, une organisation de sécurité, une flotte disponible, des équipages qualifiés, une maintenance contrôlée et des routes effectivement autorisées.

FiduLink accompagne le cadrage corporate et réglementaire, l’organisation des pièces et la coordination du dossier. Les autorités aéronautiques, économiques et autres organismes compétents conservent seuls le pouvoir de certifier, d’autoriser, de limiter ou de refuser l’exploitation.

Certification stack

Un opérateur.
Plusieurs autorisations.

La société, la licence économique, l’AOC/CTA, les aéronefs, les personnes clés et les droits de trafic forment une chaîne. Un maillon manquant peut immobiliser l’ensemble du programme.

Découvrir FiduLink OS™
APPLICANT AIR OPERATORSociété exploitanteCapital · UBO · contrôle · gouvernance
ECONOMIC LICENCE + AOC / CTA
AUTHORISED AIR OPERATIONSFret, passagers ou charterFlotte · équipages · routes · sûreté
Safety Airworthiness Traffic rights
Modèles d’exploitation

Passagers, fret
ou capacité dédiée ?

La qualification exacte du service détermine les autorisations, les manuels, les actifs, les partenaires et les territoires à intégrer au dossier.

Lignes régulières, charter & aviation commerciale

Transporter des passagers sous contrôle.

Une activité de transport de passagers peut combiner licence d’exploitation, certificat de transporteur aérien, programmes de sûreté, approbations opérationnelles et droits de trafic. La flotte, les équipages, les routes, les aéroports et l’organisation commerciale doivent former un ensemble cohérent.

  • Licence économique & AOC/CTA
  • Flotte, équipages & maintenance
  • Routes, slots & droits de trafic
Dossier aéronautique 360°

Huit chantiers.
Un seul plan de vol.

Le projet est lu comme une exploitation complète, pas comme une pile de formulaires soigneusement empilée sur un bureau.

01

Société, capital & UBO

Actionnaires, bénéficiaires effectifs, contrôle effectif, gouvernance, dirigeants et substance de l’opérateur.

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02

Business plan & capacité

Programme d’exploitation, financement, projections, liquidité, capacité financière et continuité de l’activité.

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03

AOC / CTA & manuels

Organisation opérationnelle, système de gestion de la sécurité, manuels, procédures et démonstration de conformité.

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04

Aéronefs & leasing

Propriété ou location, immatriculation, navigabilité, configuration, disponibilité et contrats associés.

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05

Équipages & fonctions clés

Dirigeant responsable, responsables désignés, pilotes, personnels navigants, licences, compétences et formation.

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06

Maintenance & navigabilité

Organisation de maintenance, maintien de navigabilité, programmes techniques, sous-traitants et surveillance.

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07

Routes, aéroports & trafic

Droits de trafic, permis, slots, accords aéroportuaires, territoires desservis et restrictions locales.

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08

Assurance, sûreté & conformité

Couvertures, responsabilité, sûreté, sanctions, douanes, données, environnement et contrôles internes.

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Séquence réglementaire

Autoriser. Certifier.
Exploiter. Maintenir.

Les procédures peuvent être parallèles ou successives selon la juridiction, la flotte, le modèle commercial et les routes envisagées.

01

Autorisation économique

Licence d’exploitation, capacité financière, propriété et contrôle, substance et périmètre commercial selon la juridiction.

02

Certification technique

AOC/CTA, manuels, système de gestion de la sécurité, organisation, responsables désignés et démonstrations opérationnelles.

03

Flotte & opérations

Aéronefs, immatriculation, navigabilité, leasing, équipages, maintenance, routes, aéroports et opérations spéciales.

04

Maintien de conformité

Assurance, sûreté, audits, reporting, changements significatifs, supervision continue et renouvellements éventuels.

My Office™

Chaque manuel.
Chaque preuve. Chaque version.

Centralisez les documents corporate, données financières, contrats de flotte, certificats, assurances, qualifications, procédures et demandes complémentaires dans un environnement structuré.

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MY OFFICE™ · AVIATION Revue active
AIR OPERATOR APPLICATIONDossier fret & passagers
72%

Corporate & ownershipStructure, UBO et gouvernance documentés

Terminé

Operating modelServices, flotte et routes cartographiés

Terminé
03

AOC readinessOrganisation, manuels et sécurité en revue

En cours
04

Authority processAprès validation finale et éligibilité

À venir
Méthode FiduLink

Du modèle aérien à l’autorité.
Trois phases maîtrisées.

Chaque phase comporte un point de contrôle avant la mobilisation des partenaires techniques ou des autorités concernées.

01

Qualifier

Définir fret ou passagers, programme, flotte, routes, juridiction, responsabilités et calendrier réglementaire réaliste.

Étudier une juridiction ↗
02

Structurer

Constituer l’opérateur, réaliser la due diligence et organiser les volets économique, corporate, technique et financier.

Structurer la société ↗
03

Coordonner

Consolider le dossier, centraliser les versions et accompagner les réponses demandées pendant le parcours réglementaire.

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Accès direct FiduLink

Votre projet aérien.
Une ligne directe.

Les canaux de contact FiduLink restent accessibles pour présenter le modèle d’exploitation et initier l’étude d’éligibilité.

Un projet aérien commence par une qualification sérieuse

Construisez l’opérateur
que l’autorité peut certifier.

Présentez l’activité, la juridiction, la flotte, les routes, les équipes, le financement et le calendrier envisagés afin d’initier une étude structurée.

* Les 193 juridictions désignent l’écosystème international d’analyse et d’implantation FiduLink ; elles ne disposent pas toutes d’un régime adapté à une activité aérienne donnée. « Licence de transport aérien » est une expression générique : l’exploitation peut exiger une licence économique, un AOC/CTA ou certificat équivalent, des approbations opérationnelles, des autorisations de flotte ou de leasing, des certificats de navigabilité, des droits de trafic, des permis de route, des slots, des accords aéroportuaires et d’autres autorisations propres au fret, aux passagers, aux marchandises dangereuses ou aux territoires desservis. FiduLink intervient en assistance au cadrage, à la structuration corporate et à la constitution documentaire ; FiduLink n’est pas une autorité aéronautique et ne garantit ni l’octroi, ni le délai, ni les conditions, ni le maintien d’une autorisation. La décision appartient exclusivement aux autorités et organismes compétents. Services soumis à disponibilité locale, éligibilité renforcée, KYC/KYB/AML, origine des fonds, sanctions, honorabilité, propriété et contrôle, substance, capacité financière, aptitude technique, sécurité, sûreté, assurance et politique d’acceptation FiduLink.